中醫(yī)商業(yè)革命:一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)覺(jué)醒時(shí)刻

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周杰倫唱一首歌,讓很多人都知道了《本草綱目》和幾味藥材,靠傳統(tǒng)思路已經(jīng)不能推動(dòng)中醫(yī)的發(fā)展了。
撰文/劉揚(yáng)
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姚遙恐怕是中醫(yī)行業(yè)的第一個(gè)六西格瑪黑帶,這位曾經(jīng)在惠普(微博)工作了十余年的IT精英,從未想過(guò)自己有一天會(huì)從事中醫(yī)行業(yè)的工作。
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在當(dāng)歸中醫(yī)學(xué)堂上過(guò)幾節(jié)中醫(yī)育兒課程后,姚遙開(kāi)始對(duì)多年的工作產(chǎn)生了動(dòng)搖,在忍痛告別多年一同奮戰(zhàn)的同事們、花了數(shù)月說(shuō)服自己的家人后,她開(kāi)始了和當(dāng)歸學(xué)堂的發(fā)起人李永明一同艱苦創(chuàng)業(yè)的日子。后者同樣是從IT行業(yè)轉(zhuǎn)行的。
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像姚遙、李永明這樣的“跨界”人才,在幾年間的中醫(yī)行業(yè)已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。影響最為廣泛的是前鳳凰衛(wèi)視主持人、百度高管梁冬,他不僅自己投身中醫(yī),組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也極盡“混搭”之能事:有在奔馳中國(guó)做了九年客戶體驗(yàn)及經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的經(jīng)理、在西醫(yī)院從業(yè)超過(guò)十年的公司骨干,更有精通藥材的中藥飲片行業(yè)某知名公司的高管。而從事投資銀行多年的京朋匯(原三艾堂)創(chuàng)始人邱琳,則因中醫(yī)給了她第二個(gè)兒子,也開(kāi)始不遺余力地發(fā)展中醫(yī)事業(yè)。
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“現(xiàn)在,不缺有人把錢(qián)砸到中醫(yī)身上,也不缺媒體的宣傳,還差什么?差的是人?!背錾碇嗅t(yī)世家的御源堂負(fù)責(zé)人徐文波如此評(píng)價(jià)目前民營(yíng)中醫(yī)行業(yè)的發(fā)展。這位日本巖手醫(yī)科大學(xué)訪問(wèn)研究員、科班出身的中醫(yī)人才,對(duì)目前中醫(yī)行業(yè)發(fā)展的頑疾深有感觸。中醫(yī)行業(yè)多年來(lái)在這種怪圈中循環(huán):年輕中醫(yī)道行不夠賺不到錢(qián),越來(lái)越少有人愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),中醫(yī)診所收益不好,沒(méi)錢(qián)雇優(yōu)秀的管理人才,沒(méi)有好的管理人才,中醫(yī)診所更難良好運(yùn)營(yíng)。
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同樣出身中醫(yī)世家的孔令謙,年輕時(shí)就是因?yàn)椤白蛔 ?,賺不到錢(qián),而選擇棄醫(yī)從商的。近幾年,因?yàn)椤爸挥袕尼t(yī)才能看到爸爸的笑臉”,才再度投身中醫(yī)行業(yè)。
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這個(gè)時(shí)代,中醫(yī)勢(shì)必需要經(jīng)歷一場(chǎng)改革。多年來(lái),我們用西醫(yī)的體制發(fā)展醫(yī)學(xué),而中醫(yī)這一傳統(tǒng)的智慧卻在這種體制下日漸式微。中醫(yī)需要在職業(yè)屬性、商業(yè)模式、傳播模式,甚至技術(shù)上,進(jìn)行一次全面的革新,才能符合這個(gè)時(shí)代對(duì)于中醫(yī)這一古老智慧的要求。只有解決了中醫(yī)的商業(yè)化問(wèn)題,才有可能真正推動(dòng)中醫(yī)的發(fā)展。
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“周杰倫唱一首歌,讓許多人都知道了《本草綱目》和幾味藥材,靠傳統(tǒng)思路已經(jīng)不能推動(dòng)中醫(yī)的發(fā)展了?!毙煳牟ㄕf(shuō)。她的哥哥、著名醫(yī)師徐文兵,也在尋求多方面的探索,這是值得期待的。畢竟,他在企業(yè)和娛樂(lè)名人中有著很高的聲譽(yù),報(bào)名參加他課程的人,已經(jīng)排到了明年。
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被中醫(yī)救過(guò)“命”的,來(lái)救中醫(yī)的命
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近年興起的民營(yíng)中醫(yī)堂的創(chuàng)始人,除了中醫(yī)世家出身外,多半是被中醫(yī)救過(guò)“命”的外行人。
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2009年,李永明感覺(jué)容易疲憊,晚上盜汗并且偶有胸悶的感覺(jué),,但他當(dāng)時(shí)去醫(yī)院檢查時(shí),無(wú)論掛什么科,都被告知身體沒(méi)問(wèn)題,被稱(chēng)為亞健康。于是,他通過(guò)朋友找到中醫(yī)名家徐文兵。徐說(shuō)李永明算是病的不算輕了,滿肚子都是結(jié)。經(jīng)過(guò)徐文兵和羅大倫兩位醫(yī)師的調(diào)整,李永明不光肚子里的結(jié)沒(méi)有了,連的腰圍也小了兩寸,但是體重卻沒(méi)有明顯變化。
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兆麟堂的韓潔也是在高燒不退的情況下,被老中醫(yī)魯兆麟的幾味藥下去,挽救了生命。從此,她當(dāng)起了魯老的跟班,并“棄商從醫(yī)”開(kāi)辦了診所。梁冬是體味到中醫(yī)的博大精深后,解決了自己的痛風(fēng)問(wèn)題。姚遙則是通過(guò)中醫(yī)“拯救”了自己雙胞胎兒子的健康。
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“為什么一個(gè)說(shuō)我沒(méi)問(wèn)題,一個(gè)說(shuō)我病得很?chē)?yán)重?”李永明被西醫(yī)和中醫(yī)兩種截然不同的判斷困惑了。于是,他看《黃帝內(nèi)經(jīng)》,看徐文兵等專(zhuān)家的各種書(shū)籍??戳撕芏嘀嗅t(yī)的書(shū)之后,李永明突然意識(shí)到:中醫(yī)不只是醫(yī),而是認(rèn)識(shí)世界、認(rèn)識(shí)生命、認(rèn)識(shí)規(guī)律的理論體系,而且特別美。李永明對(duì)中醫(yī)的癡迷,一如他說(shuō)這句話時(shí)臉上的陶醉。他當(dāng)時(shí)想做與中醫(yī)相關(guān)的事,可是不知道該怎么做。
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這股中醫(yī)熱潮,在梁冬看來(lái)非常符合常理?!霸谥袊?guó)古代,是個(gè)知識(shí)分子都學(xué)醫(yī),蘇東坡、歐陽(yáng)修、張之洞、李鴻章都是懂醫(yī)的?!彼嬖V我們,來(lái)正安上課的學(xué)生中,一半都是傳媒工作者。
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“現(xiàn)在最悲哀的是,傳統(tǒng)中醫(yī)是什么樣,大家都不清楚”。徐文波覺(jué)得,現(xiàn)在把傳統(tǒng)中醫(yī)弄明白八九分的人都不多,更別談傳承了。她認(rèn)為這是現(xiàn)代人的悲哀,而不是古人的悲哀,在這種形勢(shì)下沒(méi)有一個(gè)大師,不可能像過(guò)去那樣的人,哪門(mén)都很精,上知天文、下知地理,甚至在“望聞問(wèn)切”上我們的感覺(jué)都在退化。
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中醫(yī)需要各路人士用智慧解決發(fā)展的問(wèn)題。
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到企業(yè)去,“治未病”更符合中醫(yī)邏輯
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孔令謙的故事,特別能夠反映中醫(yī)職業(yè)興衰的變遷。他是四大名醫(yī)孔伯華嫡孫,是孔伯華中醫(yī)世家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人。
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但孔令謙從小對(duì)中醫(yī)的興趣完全在于虛榮:幾個(gè)七八歲的孩子在一起玩,別的孩子會(huì)說(shuō)“你爺爺見(jiàn)過(guò)毛主席”、“你爺爺跟主席合影了”。但是父親讓孔令謙讀醫(yī)書(shū),他卻是百般推辭。因?yàn)樘焐蛔〉男愿?,父親花了“九牛二虎之力”,讓孔令謙到宣武中醫(yī)院跟著四伯父學(xué)習(xí)。但是實(shí)在是太清貧了,因?yàn)槲母锏⒄`了學(xué)習(xí),孔令謙比一般的同學(xué)都要大,成家也早,總要跟家里要生活費(fèi),完全不符合他的性格。當(dāng)有一個(gè)去那時(shí)的王牌IT公司上班的機(jī)會(huì)時(shí),孔令謙義無(wú)反顧地選擇了離開(kāi)中醫(yī)。
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如果不能解決中醫(yī)人才的吃飯和發(fā)展問(wèn)題,中醫(yī)的人才和發(fā)展就會(huì)面臨越來(lái)越大的問(wèn)題。李永明覺(jué)得,現(xiàn)在一部分人自覺(jué)自愿地來(lái)做一些事情,但是一定要用商業(yè)的手段,否則就無(wú)法維持下去?!安还茈y不難,我就先踏出一只腳來(lái)做?!崩钫f(shuō)。
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中醫(yī)要想在商業(yè)上獲得成功,必須走出象牙塔,中醫(yī)不止能解決疑難雜癥,更是治“未病”,解決亞健康的法寶。而這正是中醫(yī)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,也是 “二兩撥千金”解決中醫(yī)商業(yè)化的問(wèn)題。
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事實(shí)上,已經(jīng)有更多的受眾愈發(fā)體味到中醫(yī)的妙處。民間中醫(yī)太極正骨陳啟鋒的工作室常有很多企業(yè)家來(lái)拜訪。他們對(duì)陳說(shuō):“像我們這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,沒(méi)有什么固定資產(chǎn),最大的資產(chǎn)就是員工。我一個(gè)月給他們薪水少的開(kāi)一兩萬(wàn)、多的開(kāi)四五萬(wàn),如果他病倒了,我損失太大了?!标悊h被各路企業(yè)家們請(qǐng)到公司講課、教授正骨操,最遠(yuǎn)的地方到過(guò)新疆。這使得陳啟鋒這樣的民間中醫(yī)也能夠找到商業(yè)模式。
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受到陳啟鋒影響的還有《給你一個(gè)億》主持人樊登,看到家人因中醫(yī)調(diào)養(yǎng)好身體后,他開(kāi)始大力推廣陳啟鋒的正骨操。身為博士的樊登,還是IBM(微博)領(lǐng)導(dǎo)力講師,也是多所大學(xué)的老師,在企業(yè)講課結(jié)束后,都會(huì)教學(xué)生們練習(xí)這套操。
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京朋匯(原三艾堂)創(chuàng)始人邱琳,給我們講了另外一個(gè)故事。聯(lián)想在印度的總裁,在京朋匯接受按摩師的治療后,在聯(lián)想印度3000人的大會(huì)上,花20分鐘講述了這種“神奇”的中醫(yī)療法。他告訴聯(lián)想員工們,誰(shuí)干出了成績(jī),他就帶誰(shuí)“去中國(guó)體驗(yàn)”。
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事實(shí)上,在國(guó)外,中醫(yī)的市場(chǎng)價(jià)值早已高過(guò)西醫(yī)了。御源堂負(fù)責(zé)人徐文波告訴我們,在美國(guó)、日本,很多人的病西醫(yī)的方法治不了,看中醫(yī)的話都要自費(fèi),但是大家為什么還是愿意看中醫(yī)?因?yàn)槟軌蚪鉀Q實(shí)際問(wèn)題。
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在國(guó)外,一個(gè)針灸師施針,一次約為200美元,而在中國(guó),扎一次4塊錢(qián),對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)感覺(jué)完全不一樣。很多中國(guó)醫(yī)生在國(guó)外沒(méi)辦法做西醫(yī),只能想盡辦法用中醫(yī)提高療效,會(huì)看很多書(shū),學(xué)很多東西,加之商業(yè)利益的刺激,他們的水平往往會(huì)比國(guó)內(nèi)的中醫(yī)高。
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如今這些民營(yíng)的中醫(yī)機(jī)構(gòu),因?yàn)槿ψ有?,都互相認(rèn)識(shí),也是很好的關(guān)系。他們認(rèn)為應(yīng)該重新站出來(lái)、聯(lián)合起來(lái),真正按中醫(yī)學(xué)科的特性去探索一個(gè)適合學(xué)科發(fā)展的管理模式和形式。
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雖然在各個(gè)中醫(yī)館跳槽的情況時(shí)有出現(xiàn),但大家的關(guān)系并沒(méi)有因此變得緊張。
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徐文波認(rèn)為進(jìn)入中醫(yī)行業(yè)的人能夠發(fā)揮各自特長(zhǎng),大家應(yīng)該聯(lián)手起來(lái)為中醫(yī)行業(yè)做一些事情。就如同她與哥哥徐文兵在同一屋檐下,一個(gè)管理著御源堂,治療病人、研究中醫(yī)專(zhuān)業(yè),一個(gè)開(kāi)辦厚樸中醫(yī)學(xué)堂,將更多精力傾注在中醫(yī)文化的傳授和傳播上。兩人各自為政,也不時(shí)互相交流、互相扶持一把,所做的都是為中醫(yī)發(fā)展添磚加瓦的事情。
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對(duì)于中醫(yī)商業(yè)模式的發(fā)展,徐文波有一套自己的總結(jié):用職業(yè)培訓(xùn)傳承中醫(yī)、用現(xiàn)代科技帶動(dòng)中醫(yī)、用連鎖管理發(fā)展中醫(yī)、用國(guó)際推廣弘揚(yáng)中醫(yī)。她認(rèn)為,中醫(yī)最符合現(xiàn)在的“5P醫(yī)學(xué)模式”?!?P”即預(yù)防性(Preventive)、預(yù)測(cè)性(Predictive)、個(gè)體化(Personalized)、參與性(Participatory)和健康促進(jìn)(Promotion)。
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現(xiàn)在,京朋匯有11項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),都是在治療方法上面,所以他們現(xiàn)在屬于高科技企業(yè)。邱琳認(rèn)為,作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),他們就是憑中醫(yī)里面一個(gè)一個(gè)的方法和成果在運(yùn)營(yíng)?!叭绻麤](méi)有一點(diǎn)自己的東西,不可能走得長(zhǎng)、走得久?!?/p>
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新中醫(yī)不改革就不能振興
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“我希望投入中醫(yī)事業(yè)的年輕人都是很時(shí)尚的,他們出身中醫(yī)科班、熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化、寫(xiě)寫(xiě)小楷、喝喝茶、精通外語(yǔ)、父母健在、劫富濟(jì)貧、收入可觀?!毙煳牟ê孟袷窃诎凑账哪W觼?lái)制定“新中醫(yī)”的要求,但她說(shuō)她還遠(yuǎn)未達(dá)到,比如說(shuō)寫(xiě)小楷、天文、地理。
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當(dāng)我們問(wèn)她,為什么一定要求父母健在時(shí),徐文波說(shuō),如果自己沒(méi)有學(xué)透的話,父母身體能好嗎?我們覺(jué)得這樣的人一定難找,但她認(rèn)為,一定會(huì)越來(lái)越多的。
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其實(shí),說(shuō)得一口流利的外語(yǔ)、寫(xiě)得一手漂亮的小楷,真的沒(méi)有絕對(duì)的必要,這些都過(guò)于理想化,徐文波覺(jué)得中醫(yī)大夫最主要的是會(huì)看病,而且要樂(lè)于普及中醫(yī),還要會(huì)看化驗(yàn)單。
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在日本工作多年的徐文波在思想上走在時(shí)代前沿,她覺(jué)得中醫(yī)作為一種職業(yè)必須要重新定義。對(duì)于大部分的年輕人來(lái)說(shuō),他們都希望能有一份體面的工作,同時(shí)滿足自己對(duì)物質(zhì)的追求。中醫(yī)職業(yè)必須滿足他們的需要,才能在人才輸入上有更多的保障,而不是像現(xiàn)在這樣,要么是“沒(méi)出路”人的選擇,要么是“貴族”的選擇。
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而對(duì)于如何達(dá)到這一目的。御源堂負(fù)責(zé)人徐文波和李永明的思路多少有點(diǎn)異曲同工,他們都想培養(yǎng)媽媽們對(duì)中醫(yī)的了解和熱情。“只有媽媽看到中醫(yī)大夫很牛、挺滋潤(rùn)的、茶也懂、車(chē)也有、老去國(guó)外旅游、病也看得好,才會(huì)培養(yǎng)孩子當(dāng)中醫(yī)全科醫(yī)生。如果像現(xiàn)在這樣很多中醫(yī)診所都哆哆嗦嗦的、診所又小又臟、藥房也那么破、指甲也不剪,你愿意讓他當(dāng)嗎?”徐文波找到了問(wèn)題的關(guān)鍵。
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兆麟堂的韓韓潔希望能夠盡快找到經(jīng)營(yíng)人才,這樣她就可以有時(shí)間幫魯兆麟老師抄抄方子,在協(xié)助魯老師工作的同時(shí),學(xué)習(xí)一些知識(shí),當(dāng)好跟班。她覺(jué)得真正的師傳,就是鞍前馬后地伺候著,從老師的一言一行中體會(huì)全然的精髓?,F(xiàn)在,她的兒子在中醫(yī)大學(xué)讀大二,將來(lái)有望傳承中醫(yī)衣缽。
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徐文波覺(jué)得,自己從來(lái)沒(méi)有想著弘揚(yáng)中醫(yī)。她認(rèn)為,中醫(yī)是一種能量,生生滅滅,卻不會(huì)完全消亡。徐文波的哥哥徐文兵告訴她,人有愿望、有能力,就多做一點(diǎn),沒(méi)有能力就少做一點(diǎn)。徐文波自己的理想,是做御源堂的學(xué)術(shù)交流會(huì),她希望大家聯(lián)手起來(lái),發(fā)揮各自的特長(zhǎng),借助科技的力量,包括網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等等。
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什么樣的東西能獲得追捧?就是要把傳統(tǒng)中醫(yī)用大家理解的語(yǔ)言闡述出來(lái)。徐文波很推崇歌手周杰倫宣傳傳統(tǒng)文化的方式,一首《本草綱目》讓多少年輕人記住了那么多專(zhuān)業(yè)的藥名?她覺(jué)得這就是符合時(shí)代需要的中醫(yī)傳播方式,這樣的傳播者越多越好。梁冬做的也是同樣的事。他曾說(shuō),他不會(huì)當(dāng)大夫,但是會(huì)更多地推廣中醫(yī)。
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要懂得最民族的東西,同時(shí)要具備與世界交流的能力,這就是對(duì)國(guó)學(xué)、中醫(yī)頂尖人才的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。或許只有這樣的人,才能真正地去傳承,并懂得如何在這個(gè)世界上去發(fā)揚(yáng)這些東西。這些也是時(shí)代的要求。
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“看我抓一把中藥服下一帖驕傲……這些老祖宗的辛苦我們一定不能輸?!敝芙軅愒凇侗静菥V目》中這樣唱到。
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